1、 经营指导 盛凯瑞有专门的销售顾问，每月巡回对客户的经营进行辅导及协助客户进行售前、售中、售后服务 总部有专门职能部门为客户提供完善的后勤支持，如促销规划、财务对接、订单对接、售后客户服 务 对接、工程招标谈判、标书制作辅导、全国连锁建材超市谈判等服务。 提供全套《盛凯瑞品牌营运手册》、《店面日常管理手册》等营运指导资料，指导客户进行标准化 经营管理。 2、人员培训 小型培训：协助客户进行销售人员、店员的专业标准化培训服务。 中型培训：定期派遣专业讲师及优秀加盟商进行片区实战培训，提升客户专业能力和分享成功经验 大型培训：组织客户、客户的销售人员、导购人员以年度为单位到盛凯瑞公司分级深造及学习。 标准化管理指导 1、电脑化管理 盛凯瑞提供电脑化管理软件，帮助客户完成网上订单、进销存管理及售后服务跟踪等服务。 2、装修及产品管理服务 盛凯瑞品牌营运中心专职设计师将为客户提供全套CI企业视觉形象识别系统及SI店面形象识别设 计、产品组合上样等专业服务。 市场推广支持 1、市场支持 装修及广告：盛凯瑞依照客户店面装修面积，给予装修费用支持及区域广告投放支持(详见《合作 合同》)。 媒体广告： 盛凯瑞会针对全国市场即个别区域市场，在央视、卫视、网络、杂志等媒体进行上千万 的大型广告投入，支持客户进行市场推广。 2、促销支持 盛凯瑞定期专业提供大型全国促销、个案促销、片区联合促销以及多品牌联合促销等促销规划，并 予以市场支持，确保客户具备区域竞争优势。 1、管理能力：有良好的销售团队;能向用户提供完善的售后服务;能独立处理客户投诉;良好的区域市 场管理能力。 2、品牌理念：有品牌产品代理经验，具有品牌经营观念，营销理念强，不盲目追求价格竞争，有良好销 售技巧。 3、服从管理： 1) 能配合公司制定市场方案并予以执行; 2) 认同并执行品牌统一化管理，认同盛凯瑞品牌价值; 3) 建立符合规范标准的专卖店，必须执行品牌专卖制度，不在专卖店内销售假冒产品和其它品牌同类 产品 4) 规范经营，不窜货，不搞恶性竞争和不正当竞争; 5) 签订协议，并执行协议规定的各项义务。 4、本地资源：具有相应的地缘人际关系和客户资源。 5、人员数量：县级城市的销售、店员及后勤人员必须5人以上;地级城市的销售、店员及后勤人员必须 达到10人以上;省级城市的销售、店员及后勤人员必须15人以上。 6、行业经验：有经商经验，尤以建材经营经验为佳。 7、商业信誉：拥有良好的商誉和行业口碑，较高的综合素质，从不在销售中诋毁、贬低其它品牌。 8、缴纳相应数额的品牌保证金。省级地区：20000元;地级地区：10000元;县级地区：5000元。