佛山尚硕定制家居有限公司一家集产品设计、研发、制造、销售、及系统服务为一体的国内著名家居企业。在产品设计实力、工艺质量、销售网络等方面均在全国行业中居翘楚地位。是中国烤漆类产品的第一品牌，拥有郑州（泛家居园），湖州（浙江），佛山三大生产基地。主要产品有衣柜，木门和木地板，是真正做到家居定制一站化中大型现代化企业。 尚硕家居引领家居文化潮流，倡导以艺术融入生活为主体，以中国古典文化和欧洲时尚设计元素为主导，揉入五行，时间，空间等设计元素，提倡将绿色自然导入生活的家居理念。每款系列产品皆是家居空间的精彩展示，产品高端大气，时尚雅致。 尚硕家居坚持以“市场为导向，客户为中心”的运作理念，从线上和线下全方位对代理商进行支持，运用先进的营销理念，成熟的运作模式保证代理商在当地做大做强。 我们的发展理念是：团结 责任 共赢 发展 我们的营销理念是： 专业、 敬业、为客户创造更大价值 我们目标是：力争在三年内室内木类定制产品的销售额跨入全国前三强。 尚硕定制家居将作为您人生事业的新起点，“尚硕”愿和您一起推动绿色定制家居行业，打造你个人财富的新高度。尚硕定制家居的省级代理商能从“尚硕”品牌和实际运作中获得巨大收益。 （1）定制家居事业前景广阔，市场巨大 （2）行业利润率高，持续稳定增长性好 （3）成熟的运作模式（包含线下线上体验式销售）支持 （4）强大的产品设计，生产，营销团队保证市场的竞争力 （5）统一有效的宣传和 广告 （6）和国内很多大型网络媒体签订战略合作伙伴协议 公司推行逐级管理制度 总公司-----大区服务中心-----省级代理-----加盟店-----终端客户 三、尚硕品牌发展省级代理商的“十项基本原则” （1）、谨慎性原则 我们本着对双方负责的态度，在发展代理商的工作过程中，认真贯彻执行规定的工作程序，我们本着发展一家，成功一家的原则，不盲目招商。 （2）、低风险原则 我们会对代理商进行审核和评估，从代理商的经营能力、经济实力、渠道拓展能力，省级形象店面位置等方面立体考察，确定该代理商有能力将本区域市场做好，方可发放代理牌照。 （3）、区域性原则 每家代理商负责本省的产品营销及售后服务工作，该代理商在本省内享有独家代理权。 （4）、价格统一指导原则 公司给定的指导价，代理商零售标价必须按公司规定统一标价执行不可随意标过低价销售，一经发现，给予处罚，特殊情况，如做市场促销推广，需要向总公司报备审批特价。 （5）、计划管理原则 对代理商实行计划管理制度。公司按季度向代理商下达销售计划，实行月检查、季评比、年总结。年终按照公司规定对代理商进行返利及优秀代理商奖励。 （6）、积极协助原则 本公司对代理商的工作采取积极的态度配合其工作，对于代理商在销售工作中遇到的问题积极配合解决。 （7）、诚信的原则 双方必须诚实有信用，不能提供虚假信息。 （8）、严格管理原则 认真贯彻执行各项代理商管理制度，对违反管理制度的代理商，坚决按制度规定予以处罚，直至取消代理资格。 （9）、双方共赢原则 我们的目标是与代理商共赢，共同发展，给予代理商足够高的利润空间。 （10）、长期性原则 代理商的选择： 1.了解信任尚硕，在经营理念和发展思路上能和尚硕达成高度共识，同时要具备超前的营销理念，卓越的销售和渠道市场开拓团队和高超的销售技巧。 2.熟悉当地市场，有良好的销售经验，有较好的社会资源和行业资源或渠道资源。 有一定的经济实力，较好的店面位置，具备较强的业务拓展能力，能在公司帮助下拓展全省地市县市场，并协助下一级客户按公司销售部门制定的销售策略进行指导销售。有较好的社会背景或资源者优先 3.有致力于定制家具的创业热情，对投资风险和收益的两面性有正确的认知和充分的心理准备。具有合法经营资格或法人资格 4．要有良好的品牌经营意识，将尚硕作为重点销售品牌。 5.有诚意和尚硕结为合作伙伴，应向公司提交申请资料：当地的调研报告，合作申请表等。店面需要公司业务人员现场调查或发送图片确认。 6.在当地成立尚硕销售分公司，注册资金不低于100万人民币。 7.在当地成立电子商务销售平台，配合公司电商部门进行网络、微信的推广及销售等工作。 8.要有良好的信誉度， 9．要有较高的商业信用和较好的公司形象（代理商不能有欺诈或拖欠货款的行为，否则 中止合同）。 代理商及加盟店面的选择规范： 1. 选择原则 A:目标消费群聚集的地方 B．整体的商业氛围的定位以及当地客流的选择地 C．有广告空间的店面 D．专业卖场的管理营销水平 2. 选址参考 A 区域的的专业的建材卖场 B 综合性建材类商业卖场 C 品牌集中的建材街道 D 专业的家装市场 E 适合定制家居独立的门店 经营类别 尚硕经营的产品主要有衣柜，木门，地板，以及其他定制家居系列。 代理商合作的流程： 1 申请代理者需要提供 ：A 身份证复印件 B 代理申请表一份 C 店面的平面图照片；（远景，近景，室内各一张） D 省级运营规划书一份 2 总公司会根据您基本情况和所承诺的销售能力和客户类型进行考察，并衡量是否符合 代理商最基本的条件； 3 签约流程 各个大区整理客户资料，交给销售总监审核，审核通过后签订合同。合同签订后交公司行政部门备档，同时下单到各部门执行