成霖实业经过多年的经营和拓展，已经拥有了广泛的国际销售网络和强大的国际销售队伍，一大批国际知名的大型高级家用五金连锁店成为了公司牢固而忠实的客户，公司旗下的GOBO 与DANZE 两大自主品牌远销至世界各地，并成为美国大进口水龙头的品牌，连续多年获得世界大的零售批发商HOME DEPOT ATLANTA 颁发的好供货商奖。此外，公司还先后荣获国家有关部委和深圳市多个奖项。

公司目前有员工约4000 人，占地面积约41285 平方米。公司禀承“三关怀、三坚持”之企业精神，拟创建一个管理一流、人才一流、技术一流、产品一流的世界大的家庭用品生产基地，建成一个全球知名的健康愉悦的卫厨企业。

加盟前景

大牌也开始放低姿态 卫浴企业渠道下沉促增长

目前，卫浴行业受国内市场需求疲软、出口市场受阻等因素困扰，一二线市场已近饱和，企业一度陷入销售增长乏力、终端流失的窘境。卫浴企业不得不在发展战略上做出改变和调整，纷纷开始渠道下沉，一些大品牌也“降低姿态”，将渠道下沉至二三线市场甚至是三四线市场。

卫浴企业在面临利润下滑和经营成本高涨的市场形势下，为了适应不断变化的生存环境，开始在终端市场进行多渠道的开发和运营。这期间，家装、工装、小区、 团购、超市、设计师、零售、电商等细分化渠道逐渐受到各卫浴企业的重视和青睐，纷纷在终端开拓、细分营销渠道，希望能通过多元化的营销渠道带来新的销售增长点。

加盟优势

1、拥有良好的企业管理，有效在成本控制、流畅的生产流程、明淅的仓储管理，这是产品的价格竞争保障。

2、几十年的节水经验，严格的品质把控，合理的质量召回制度，这是产品的质量保障。

3、合理的广告投入，良好的资质硬件

4、公司实力的雄厚，公司拥有整体卫浴和生活陶瓷两大模块，卫浴又有出口和内销两个模块，多方位的资金渠道，是品牌建设的保障。

5、健全的销售团队，能为经销商提供精准市场信息导向，提供行之有效的营销方案。

经营分析

年纯利润应该为220万元，每月纯利润十几万元。一般的店需要5个工作人员，其日平均客流量为5-10人，平均每人消费2000-5000元，一天下来营业额就该是10000-50000元，一个月的累计营业额该为30-150万元，那么一年的累计营业额为360-1800万。除去年水电能源费5万元，年薪资费20万元，店面租金10万元，进货费用100万。加上淡季不可预知亏损额50000元，年累计支出为140万元。这样算下来，年纯利润应该为220万元，每月纯利润十几万元。