1、营销支持 提供标准形象设计，包含门头、店面形象、促销物料、LOGO设计、提供标准化物料支持，产品演示道具、演示看板、产品样册、活动物料等免费支持。新浪、搜狐、网易腾讯等主流媒体及自媒体投放支持，配合服务商对当地市场进行造势。定期组织全国性营销活动并提供物料支持。 2、培训支持 对新服务商进行产品知识、解决方案、销售指导、安装调试、等全套培训，帮助加盟商提高业务技巧能力，提升加盟网点的服务水平。 3、建店支持 总部设立专门团队，从选址、设计、装修、展示、安装、开业，各个环节进行全程指导，并派遣专员到店协助调试支持。提供SI设计标准及物料支持，提供标准展厅设计方案及形象店选址方案。 4、销售支持 针对零售市场，提供针对性的营销方案、市场渠道规划指导、市场活动指导与支持。对大型工程和重要客户，公司协助洽谈合作，提供技术，进行方案与技术的1对1支持。 5、品牌支持 向服务商颁发海尔U-home授权证书，并配送品牌宣传片，、产品手册、产品折页等指导资料，定期进行品牌推广等宣传工作 6、政策支持 实施阶梯形的奖励政策，根据签约额度和履约情况，对优秀服务商进行奖励。签约即享出厂底价，无层级加盟商...

海尔集团创立于1984年，是全球大型家电第一品牌(数据来源：欧睿国际Euromonitor)，目前已从传统家电产品制造企业转型为开放的创业平台。在互联网时代，海尔致力于转型为真正的互联网企业，打造以社群经济为中心，以用户价值交互为基础、以诚信为核心竞争力的后电商时代共创共赢生态圈，成为物联网时代的引领者。 面对体验经济、共享经济兴起的时代大趋势，海尔以“诚信生态 共享平台”“人单合一 小微引爆”作为新时代的海尔精神与作风，在战略、组织、制造三大方面进行了颠覆性探索，打造出一个动态循环体系。在战略上，建立以用户为中心的共创共赢生态圈，实现生态圈中各攸关方的共赢增值;在组织上，变传统的封闭科层体系为网络化节点组织，开放整合全球一流资源;在制造上，探索以互联工厂取代传统物理工厂，从大规模制造转为规模化定制。海尔的商业模式主线一直是“人的价值第一”，在转型过程中，员工从雇佣者、执行者转变为创业者、动态合伙人。 从转型产生的社会价值看，截至2017年8月，在海尔共享式创业平台上聚集了2246个创业项目，平台上有4316家创业创新孵化资源，1333 家风险投资机构，118家孵化器空间， 120 亿...